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企业管理

  • 一段领导艺术对话

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    | 2008年04月10日
    今天一位新上任不久，遇到困惑的总经理问我什么是领导艺术，我就其遭遇的情境说： 领导艺术意味着做到三点： 不会招致无谓的冲突； 使对像无法抵制； 对属下能够发生实质影响； 很多领导者以...详细内容

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  • 企业发展靠什么：it与商业模式创新

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    | 2008年04月10日
    2010年，企业发展靠什么？ 如果拿这个问题去问亚马逊和ebay，它们会说是商业模式，这比技术创新更重要。这是它们成功的原因，也是在推出新技术方面，很少有公司能比得上苹果，而苹果的市场地位却没少受到其他...详细内容

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  • 浅析红顶商人胡雪岩的人力资源管理思想

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    | 2008年04月10日
    胡雪岩是清朝末年著名红顶商人，他以在商界永远不败的业绩立足于世以至影响了一代代人，胡氏的业务遍及开设钱庄、房地产、军火、丝行、粮食农作物等领域。他能妥善且卓有成效地处理商人与官、商人与民、商人与伙...详细内容

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  • 企业的自我素质提高-培训

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    | 2008年04月09日
    现在市场竞争激烈，企业也越发注重培训，仿佛这样才是提升企业市场竞争力和战斗力的不二法门。留心观察一下，从我们身边大大小小的咨询培训公司的崛起，就知道这块被舆论导向炒作起来的市场有多大。 笔...详细内容

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  • 6力营销解读楚汉风云

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    | 2008年04月09日
    营销是企业成就品牌的支点，也是我们谋求发展的必由之路。如何用营销的视角透视历史，从中找出成败规律，对我们做产品做企业或许有很好的借鉴！近日看大型历史剧《楚汉风云》，深为其中的情节所震撼。这其实就是...详细内容

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  • 重读海王金樽兵败

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    | 2008年04月07日
    今年年初，部分媒体在北京发起了“ 2007 中国健康年度总评榜”的评选，其中“最受欢迎保健品”的榜单中赫然出现了“海王金樽”的名字。这让人不禁想起 7 年前那句广告词“干干干！要干更要...详细内容

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  • 市场营销战略的预试与推行

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    | 2008年04月07日
    为了赢得市场营销战争，你必须先赢得战术层次上的战役。如果顾客的脑袋就是战场，那么，广告显然是市场营销战争的主要战术武器。广告像大炮一样能对消费者造成某种程度的冲击，如果你的广告正确地瞄准了目标...详细内容

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  • 博弈中求双赢

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    | 2008年04月04日
    博弈中求双赢 　　——谈联合确定基数法在绩效考核中的应用 　　文 / 江银庚 　　近年来 , 某有色冶炼企业在绩效考核中，全面推行联合确定基数...详细内容

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  • 简单管理的精髓

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    | 2008年04月04日
    近年来，“简单管理”成为管理界一个热门话题。简单管理的兴起，反映人们对当今越来越复杂的管理实践和越来越高深的管理理论的反思和质疑。受社会活动与市场环境复杂化的影响，现代企业的经营领域越来越多元...详细内容

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  • 营销中的寄生现象

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    | 2008年04月02日
    营销中的寄生现象　　有人称寄生营销为营销中的“邪功”，那么，中小企业在选择和运用寄生方式营销时应该如何减缓“邪功”的副作用呢？　　文/颜帮全　　寄生营销作为一种新的营销模式，越来越受到企业的...详细内容

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  • 企业危机对竞争对手的影响

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    | 2008年04月02日
    当一个企业发生产品质量危机或信誉危机时，其竞争对手可能从中受益，也可能会受到负面牵连。本文探讨了一个企业的危机会对同行产生负面影响的条件，并分析了其不同竞争对手的应对策略。 ...详细内容

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  • 企业战略的七大陷阱

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    | 2008年03月31日
    欲在企业经营战略上有所建树，最有效的方法是从别人的失误中汲取教训。　　战略一词本是军事术语,用于企业管理也只是近代的事。运筹帷幄，决胜千里，刻画了战略对最终战事结局举足轻重的作用。而这句话，套用...详细内容

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  • 控股集团管控七宗罪 ――浙企集团管控最大的迷思 

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    | 2008年03月31日
    长三角的工业产值研究超过一万八千亿了，集团型企业数以千计，尤以浙江为最。浙企近年把多元化投资结合专业化管理，引领了整个中国民企的创新及发展趋潮。这本来是个好事，但华彩在咨询工作中碰到太多以浙企江业...详细内容

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  • 企业文化建设的两种模式 

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    | 2008年03月31日
    企业文化是企业在长期经营管理实践中形成的使命、愿景、价值观、经营理念、宗旨、管理制度以及员工行为准则等，是员工坚信不疑的信念和已经形成习惯的行为方式的总和。企业文化对企业经济指标的直接贡献是有限的...详细内容

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  • 差异化，企业发展的核心战略 

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    | 2008年03月27日
    如今，真是一个好年代，对于消费者来说，市场上物品丰富，产品眼花缭乱，可选择的余地太多了，在诸多的产品之中，谁的产品最好？这还真是一个伤脑筋的事情。作为企业，在没有硝烟的战场上，面对众多实力相当...详细内容

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  • 中层管理五大致命错误

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    | 2008年03月24日
    既然选择了做管理，你就没有回头路，你就必须不断的改变自己来适应这个公司，来适应企业文化，而不是让公司或文化来适应你……在我们的身边，经常看到很多的中层管理干部都很努力，加班是经常的事情，说做到...详细内容

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  • 如何做好职业发展规划

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    | 2008年03月24日
    如何做好职业发展规划一、职业生涯规划的意义1、以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略。 2、突破生活的格线，塑造清新充实的自我。 3、准确评价个人特点和强项。 4、评估...详细内容

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  • 二把手成功的十条定律

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    | 2008年03月21日
    杰出的副手明白，自己并不是非要爬到组织架构的最顶端来寻求满足。能否做一个出色的二号人物，需要遵循十条定律。　　早些时候，有哪个福特汽车公司的雇员不知道享利·福特这个名字？然而，越来越多的组织也...详细内容

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  • 成功管理者的原则

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    | 2008年03月21日
    1．成功管理的基本原则中最重要的两项就是以自己的组织为荣和对工作热忱。　　2．有良好的管理才能吸引最优秀的工作人员，并能引导他们，让他们人尽其才。　　3．谋划发展的战略必须具有一定的前瞻性，预...详细内容

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  • 六招防被招商广告忽悠 

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    | 2008年03月21日
    1.“四包”服务　 　　一些种植场和养殖公司为达到牟利目的，在广告中承诺“包供种、包技术、包回收、包效益”，为获取暴利，他们可以把普通动物说成是“珍稀动物”，把只适合高寒地区生长的药材说成“不受地...详细内容

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  • 文化不高的老板管理窍门

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    | 2008年03月21日
    你的老板如果文化不高，而管理知识又匮乏，同时又固执的话，不妨试验着用金钱的办法来教他学习管理知识和实际的管理经验． 因为，有的老板虽然管理知识和文化不高，虽然他非常固执，但，他...详细内容

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  • 成功企业的14个共同点

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    | 2008年03月19日
    在分析企业成功背后的原因时，这14个特征一而再、再而三地凸显出来。 一家小企业怎样才能取得成功？尽管我们经常听到又有多少家小企业倒闭或改行的坏消息，但也不乏好消息：每年都有数以...详细内容

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  • 最古怪的企业管理制度

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    | 2008年03月19日
    “在不迟到的情况下，倒数后3名到达单位的员工也要缴纳罚金。为了不被罚款，我和同事们每天都要在上班前1个多小时早早守在门口，这也太折腾人了！”3月11日上午，在山东济宁市某数码销售单位工作的王先生表示...详细内容

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  • 营销管理的11项原则

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    | 2008年03月19日
    很多人一直把管理当作一项处理人员关系的工作，实际并非如此，管理是一种机制，它涉及企业的方方面面。可以说，企业任何部门出现问题，都可归咎于管理的失败――推销人员未完成任务，原因不外乎几方面：商品无竞...详细内容

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  • 管理故事:别让猛犬与鼠辈嚣张

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    | 2008年03月19日
    原文：宋人有酤酒者，升概甚平，遇客甚谨，为酒甚美，悬帜甚高，然而不售，酒酸。怪其故，问其所知闾长者杨倩。倩曰：“汝狗猛耶？”曰：“狗猛，则酒何故而不售？”曰：“人畏焉。或令孺子怀钱挈壶...详细内容

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  • 中国企业管理四大怪

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    | 2008年03月19日
    一、没有等级就没有管理 一个中国人最熟悉不过的场景是：无论是吃饭、开会总要论资排辈，讲究个排位，有句老话说得好“吃得好不如坐得好”。嫁娶有嫁娶的礼法，就是死了人，连披麻戴孝都...详细内容

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  • 销售管理的三阶段两策略

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    | 2008年03月13日
    市场经济自由竞争有利于优胜劣汰净化市场规范行业，有序的市场经济秩序有利于经济的健康快速发展。由于化妆品行业的门槛比较低“重复建设”非常严重导致品牌与市场过度竞争，经营者参差不...详细内容

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  • 中小企业出路:管理创新

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    | 2008年03月13日
    在中小企业创业与成长进程中,管理创新伴随始终,唯有创新,企业的生命周期方能延长,各阶段发展战略才会在市场竞争中得以充分体现。在近日由中国社科院工业经济研究所、中国企业管理研究会和徐州工程学院联合举办的...详细内容

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  • 跨国公司地区总部选址的六大要素

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    | 2008年03月13日
    跨国公司地区总部是指在总部制定的全球经营战略的框架下，从区域级层面上对区域内数个国家的总公司各项活动（生产、销售、物流、研究与开发活动、人才培养、融资）进行统筹管理和协调，并负责制定公司区域性经...详细内容

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  • 绵羊能够变成狮子吗

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    | 2008年03月13日
    杨总把手中的笔一扔，背靠在椅子上，头向上仰着，面朝着天花板，眼晴却闭着，心里什么都不愿意想，因为当前的工作让他感觉好累好伤心。事情是这样的：杨总是一位经销商，目前主要销售的产品是投影电视机—...详细内容

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